Investindo no curso Master T&D, você terá maior senso crítico e maturidade organizacional, postura mais consultiva, aumento no repertório de soluções, acesso à comunidade de especialistas, olhar sistêmico e habilidade para se posicionar estrategicamente diante do negócio!
Neste curso, mapearemos a sua carreira juntos utilizando o modelo “ATD Talent Development Capability Model”, para que você saiba exatamente o que precisa saber e fazer para otimizar seu desenvolvimento e da organização em que atual!
O “Talent Development Capability Model” da ATD é um mapa de carreira que visa orientar os profissionais de T&D sobre o que eles precisam saber e fazer para desenvolver a si mesmos, aos outros e às organizações em que atuam.
Para conhecer mais sobre o modelo, clique aqui.
Os 3 domínios do MASTER T&D
Domínio PESSOAL
Este domínio de prática incorpora as habilidades facilitadoras e básicas que todos os profissionais, independente de sua área, devem possuir para serem eficientes no mundo dos negócios. Essas capacidades são preponderantes para atingir a cultura, gerar mais confiança e engajamento das equipes para o sucesso organizacional.
Habilidades desenvolvidas:
- Comunicação;
- Inteligência Emocional e Tomada de Decisão;
- Colaboração e Liderança;
- Conscientização Cultural e Inclusão;
- Gestão de Projetos;
- Compliance e Comportamento Ético;
- Lifelong Learning.
Domínio PROFISSIONAL
Este domínio de prática incorpora o conhecimento e as competências que os profissionais de T&D devem possuir para criar os processos, sistemas e estruturas que fomentam o aprendizado, maximizam o desempenho individual e desenvolvem a capacidade e o potencial das pessoas dentro da organização.
Habilidades desenvolvidas:
- Learning Sciences;
- Design Instrucional;
- Entrega e Facilitação de Treinamentos;
- Uso de Tecnologias;
- Gestão do Conhecimento;
- Desenvolvimento Profissional e de Liderança;
- Coaching;
- Avaliação de Impacto.
Domínio CORPORATIVO
Esse domínio de prática incorpora o conhecimento e habilidades necessárias para que os profissionais de T&D possam garantir que o desenvolvimento de talentos seja um mecanismo primário que impulsione o desempenho organizacional, produtividade e resultados operacionais.
Habilidades desenvolvidas:
- Insights de Negócios;
- Postura Business Partner;
- Cultura e Desenvolvimento Organizacional;
- Estratégia e Gestão de Talentos;
- Melhoria de Performance;
- Gestão de Mudanças;
- Analytics;
- Preparo para o Futuro.
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