Descrição:
Vamos discutir o futuro da Gestão de Desempenho. Com todas as mudanças que as organizações estão vivendo, será que ainda faz sentido fazer Avaliação de Competências? Abordaremos os pontos positivos e negativos desta ferramenta e ilustraremos os principais "erros" na construção dos modelos, na definição do processos e nas etapas de implementação. Avaliação de Competências é só uma parte de um sistema mais complexo, vamos mostrar como conectá-lo ao todo e como colocar o líder como o principal ator deste processo, formando-o e fortalecendo-o no papel de gestor de pessoas.

Objetivos:
- Apresentar os pontos positivos e negativos da utilização da Avaliação de Competências
- Esclarecer a importâncias de conectar a Avaliação de Competências aos demais subsistemas de RH, à estratégia do negócio e Cultura Organizacional desejada, colocando o Líder como o principal ator deste processo.
- Discutir fatores críticos de sucesso (na construção do modelo, na definição do processo e na implementação), e o provável futuro da Gestão do Desempenho.

Aplicabilidade:
Através das informações compartilhadas na palestra, os profissionais terão condições de identificar oportunidades de melhoria nos processos de Avaliação de Competências que utilizam, criando uma maior conexão com os desafios do negócio e o reforço da Cultura Organizacional desejada.

Trilha:
Capital Humano