Descrição:
O trabalho abordará a tomada de decisão como uma competência essencial, para todas as pessoas, tanto na vida pessoal quanto no ambiente profissional. Utilizando fundamentos de neurociência, a abordagem traz uma visão inovadora e diferenciada sobre essa competência.
A metodologia do Guia Prático para Tomada de Decisão, por meio de uma sequência de perguntas estruturadas, permite uma aproximação gradual da decisão a ser tomada, melhorando a percepção em relação à decisão, reduzindo os níveis de ansiedade e stress. Para o cenário de trabalhos à distância, a metodologia traz ferramentas e dicas muito eficazes para a obtenção de melhores resultados e redução dos riscos para as decisões em equipe, gerando confiança, autonomia e inovação.

Objetivos:
- Abordar a tomada de decisão como uma competência estratégica e como um importante instrumento de competitividade e de gestão de compliance, em todos os níveis das organizações.
- Promover maior agilidade, assertividade e efetividade nas decisões individuais e coletivas.
- Estimular maior protagonismo e engajamento das pessoas nas decisões, na vida pessoal e no ambiente corporativo.

Aplicabilidade:
A partir do conteúdo apresentado e das experiências que serão vivenciadas, os profissionais terão uma perspectiva diferenciada e maior sensibilidade em relação à relevância do tema no dia a dia das pessoas e organizações.

Trilha:
Metodologias e Processos de Aprendizagem