Um dos maiores desafios em desenvolvimento de talentos e lideranças é o desenvolvimento das competências comportamentais: liderança, negociação, comunicação, trabalho em equipe, entre outras. Os treinamentos tradicionais podem trazer conceitos, mas é na aplicação prática que os profissionais conseguem melhorar suas competências nessa área. Nesta palestra, você irá conhecer o método de aprendizagem experiencial (experiencial learning). Este método permite medir as competências comportamentais das pessoas, e traçar um plano de ação para que elas possam desenvolvê-las. Mais do que isso: você vai aprender como colocar em prática esse método em sua empresa e transformar o plano de desenvolvimento que sua empresa já possui em um roteiro de resultados, onde as pessoas realmente desenvolvam suas habilidades e consigam inclusive medir o seu progresso.

Nesta palestra, você irá conhecer: a) o problema atual no desenvolvimento das competências comportamentais b) o método de experiencial learning como nova proposta para desenvolver essas competências c) como colocar na prática esse método em sua empresa d) como medir as competências de cada funcionário (liderança, comunicação, negociação entre outras) e traçar um plano de desenvolvimento para eles e) como avaliar o desenvolvimento de cada pessoa - ou seja, saber o quanto ela evoluiu com o programa de treinamento feito f) como a área de T&D pode gerar valor para a empresa ao desenvolver competências comportamentais dos colaboradores

Ao final da palestra, os profissionais de T&D irão receber um plano de ação para aplicarem os conceitos vistos e colocarem em prática em suas empresas. Com isso, poderão avaliar as ações que fazem hoje para desenvolver competências comportamentais de talentos e lideranças, e traçar um plano para gerar valor para a empresa.