Reconhecer os valores da teoria e estimular um olhar mais além da Liderança Situacional na prática dos gestores e o grande valor dos subsídios deixados pelos autores, ainda pouco explorados na prática do dia a dia de líderes e dos RHs no desenvolvimento de pessoas nas organizações.

O público presente, ao final da apresentação, saberá: - definir critérios claros de estágios de maturidade individual - como classificar sua equipe no quesito maturidade profissional - como trabalhar cada nível de maturidade - acelerar o ciclo de maturidade - quais os cuidados para não cair na tentação do ópio da liderança - saindo do operacional - atualizando o papel do líder

O profissional de T&D poderá perceber o quanto os líderes de sua empresa estão ou não desenvolvendo seus liderados ao ponto de não precisarem "colocar a mão na massa". Poderá perceber o impacto de uma simples sensibilização sobre a gestão acertada e assertiva das equipes poderá fazer a diferença. Os próprios profissionais poderão estabelecer rodas de discussões a respeito do tema em suas empresas e aplicarem as ferramentas.