Usualmente as conversas de desenvolvimento têm sido pouco motivadoras, pois focam nos pontos fracos e não nos pontos fortes dos indivíduos. Focar os pontos fracos leva a uma performance mediana, mas focar os pontos fortes leva a uma performance excepcional. Como a metodologia de pontos fortes CliftonStrength da Gallup ajuda empresas, líderes e profissionais a ressignificarem as conversas de desenvolvimento a partir do foco nos pontos fortes de cada indivíduo.

Objetivos de Aprendizagem do Trabalho: 1 - Compreender a Importância dos Pontos Fortes: Explorar por que focar nos pontos fortes individuais é essencial para o desenvolvimento de equipes de alta performance. 2 - Conhecer a Metodologia CliftonStrengths: Familiarizar-se com os princípios e processos da metodologia CliftonStrengths da Gallup para identificar e desenvolver os pontos fortes individuais. 3 - Entender o Impacto nos Resultados Organizacionais: Compreender como o desenvolvimento baseado em pontos fortes pode impulsionar os resultados e a eficácia das equipes dentro de uma organização.

Aplicabilidade para o profissional de T&D: 1 - Personalização dos Programas de Desenvolvimento: Compreender e aplicar a metodologia CliftonStrengths pode ajudar os profissionais de T&D a personalizar os programas de desenvolvimento para os colaboradores. Isso envolve identificar e alavancar os pontos fortes de cada indivíduo para promover um crescimento mais eficaz e direcionado. 2 - Integração de Ferramentas e Metodologias Específicas: A metodologia CliftonStrengths oferece ferramentas práticas, como avaliações de pontos fortes e estratégias de desenvolvimento, que os profissionais de T&D podem incorporar em seus programas de treinamento. Isso permite uma abordagem mais científica e orientada para resultados no desenvolvimento de competências.