Quero discutir um novo olhar para o desenvolvimento de lideranças, fundamentado na ciência dos pontos fortes e no fortalecimento das Self-Skills essenciais da liderança dos novos tempos, como autoconsciência, autogestão e autoconecimento. Vamos discutir por que tantos treinamentos não geram mudanças consistentes no comportamento dos líderes e como a falta de domínio dessas competências impede a aplicação prática do que é aprendido. Com base em estudos e experiências junto a líderes de diferentes organizações, serão compartilhados exemplos reais, reflexões práticas e o Modelo de Conversas de Desenvolvimento, uma ferramenta simples e poderosa para apoiar líderes a colocarem seus talentos em ação e conduzirem diálogos que realmente evoluem pessoas e performance. O público sairá com estratégias para criar ambientes mais humanos, inclusivos e capazes de gerar resultados sem esgotar profissionais. É uma evolução da sala de experiências Plano de Desenvolvimento Infinito que apresentei em 2024

Ao participar desta palestra, as pessoas irão compreender por que muitos treinamentos de liderança não geram mudanças contínuas no comportamento e quais fatores impactam diretamente essa transferência do aprendizado para a prática. Que estão conectando aos talentos naturais dos lideres, e que são muitas vezes desconhecidos ou ignorados. Serão convidadas a compreender o poder das Self-Skills na liderança dos novos tempos, especialmente autoconsciência, autogestão e autoconhecimento, como bases para decisões, relacionamentos e resultados mais sustentáveis. Além disso, irão aprender a utilizar o Modelo de Conversas de Desenvolvimento para conduzir diálogos que fortalecem confiança, ampliam clareza de expectativas e impulsionam desempenho real. O público sairá com estratégias simples e aplicáveis para multiplicar com seus líderes, ou para avaliação do seu próprio perfil de liderança.

O profissional de T&D terá acesso a uma abordagem que aumenta o retorno dos programas de desenvolvimento de liderança. Ao entender o que realmente impulsiona mudança de comportamento, talentos naturais, Self-Skills e conversas de desenvolvimento bem conduzidas será possível construir treinamento com essa lógica. O conteúdo oferece conceitos e ferramentas simples para apoiar líderes no acompanhamento do dia a dia, melhorar a performance das equipes e reduzir retrabalho em capacitações que não geram impacto. Quem participar vai voltar para a organização com estratégias aplicáveis e novas ideias, fortalecendo o papel de T&D como protagonista da evolução cultural, da segurança psicológica e do engajamento das pessoas. Essa proposta ajuda T&D a desenvolver um senso mais crítico no seu olhar para o desenvolvimento de programas de treinamento.