Em um cenário de rápida adoção da inteligência artificial, as organizações vivem um paradoxo: apesar do avanço tecnológico, os ganhos reais em produtividade e transformação ainda são limitados. Ao mesmo tempo, indicadores como engajamento, qualidade do trabalho e saúde mental seguem em queda, acompanhados pelo aumento da dependência tecnológica e do enfraquecimento do pensamento crítico. Com base em pesquisas globais e insights do ecossistema, esta palestra propõe uma mudança de perspectiva: o principal desafio do futuro do trabalho não é tecnológico, mas humano e relacional. Nesse contexto, as comunidades emergem como uma nova infraestrutura organizacional, capaz de gerar pertencimento, impulsionar aprendizado contínuo e ampliar a capacidade coletiva de adaptação.

Provocar uma reflexão crítica sobre os limites da tecnologia na transformação do trabalho e demonstrar, com base em evidências recentes, que o verdadeiro diferencial competitivo das organizações está na capacidade de construir comunidades que sustentem aprendizado contínuo, qualidade de decisão e desenvolvimento humano. Ao mesmo tempo, busca reposicionar o papel dos líderes como arquitetos de experiências coletivas — e não apenas como implementadores de soluções técnicas.

A partir de provocações baseadas em pesquisas recentes sobre os desafios do desenvolvimento de pessoas, os participantes serão convidados a reenquadrar o papel da tecnologia, reconhecendo as comunidades como infraestrutura essencial para integrar aprendizado formal e vivências coletivas no contexto organizacional.