Programas genéricos de liderança ensinam frameworks. O que falta é contexto. Essa palestra discute por que o desenvolvimento de liderança falha quando ignora a cultura da empresa, o momento do negócio e os desafios reais do gestor e como construir trilhas que traduzam as competências de liderança para a língua e o dia a dia da organização. Uma conversa direta sobre o que separa líderes que performam de líderes que apenas completam cursos.

Reconhecer os limites dos programas de liderança padronizados e genéricos Compreender como a imersão cultural e o diagnóstico de contexto transformam a eficácia de um programa de desenvolvimento Explorar como traduzir competências de liderança para a realidade operacional e cultural de cada empresa Identificar métricas e indicadores de desenvolvimento real de liderança além da satisfação com o treinamento

O profissional de T&D sai com diretrizes para co-construir programas de liderança mais aderentes à realidade da empresa, com critérios para avaliar eficácia além do NPS de treinamento.