O mundo mudou e a forma como as empresas aprendem também precisa mudar. Esta palestra provoca uma reflexão prática sobre como sair do treinamento pontual e construir aprendizagem estratégica. Aborda como desenvolver uma cultura de aprendizagem contínua, conectada ao negócio, integrando upskilling, reskilling e o uso de cohorts como mecanismo de escala, consistência e aplicação real. Traz modelos e exemplos para transformar aprendizagem em alavanca de resultado

Ao final, o participante será capaz de: * Diferenciar treinamento de aprendizagem estratégica * Identificar os pilares de uma cultura de aprendizagem efetiva * Conectar upskilling e reskilling às prioridades do negócio * Estruturar ações de aprendizagem com foco em aplicação prática e resultado

O profissional de T&D sairá com um modelo claro para redesenhar suas iniciativas, conectando aprendizagem às metas do negócio. Poderá estruturar trilhas para gerar consistência e troca, e criar mecanismos que garantam aplicação prática. A proposta permite sair da lógica de eventos isolados e construir uma cultura de aprendizagem contínua, mensurável e orientada a resultados.