A atividade analisa a relação entre riscos psicossociais, assédio moral e burnout, destacando o papel estratégico de T&D na prevenção do adoecimento mental. Parte da ideia de que o assédio não surge isoladamente, mas em ambientes onde práticas nocivas são naturalizadas como “alta performance”, incluindo sobrecarga, metas irreais, comunicação agressiva, insegurança psicológica e lideranças despreparadas. Também aborda riscos menos visíveis, como cultura de urgência, hiperconectividade, microgestão, falta de reconhecimento e medo de retaliação. O burnout é tratado como resultado de exposição contínua a essas condições, e o assédio como fator que intensifica esse processo. A proposta integra esses elementos para mostrar impactos na cultura, confiança e desempenho organizacional. Conduzida por especialista com experiência em saúde mental, Direito e fiscalização, a atividade oferece uma abordagem prática para que T&D transforme prevenção em comportamento real.

Compreender a relação entre riscos psicossociais, assédio moral e burnout. Reconhecer como fatores organizacionais, culturais e gerenciais favorecem ambientes de trabalho adoecedores. Identificar riscos frequentemente negligenciados, como hiperconectividade, microgestão, cultura de urgência, silenciamento e pressão constante. Entender o burnout como resultado da exposição prolongada a sobrecarga, baixa autonomia, falta de apoio e insegurança psicológica. Reconhecer o assédio moral como fator que intensifica riscos e contribui para exaustão, desengajamento e afastamentos. Diferenciar ações pontuais de sensibilização de estratégias efetivas de prevenção organizacional. Compreender o papel estratégico de T&D na formação de lideranças e na promoção da segurança psicológica. Aplicar o conhecimento em trilhas formativas, programas de liderança e práticas de desenvolvimento organizacional.

O conteúdo apoia profissionais de T&D na criação de programas voltados à formação de lideranças, prevenção do assédio moral, promoção da segurança psicológica, gestão de conflitos, comunicação respeitosa e saúde mental. Destaca que assédio, burnout e riscos psicossociais não são prevenidos apenas com normas, denúncias ou campanhas, especialmente quando a cultura mantém práticas como pressão excessiva, metas irreais, comunicação agressiva e medo. Nesse cenário, T&D assume papel estratégico ao transformar diretrizes em competências e comportamentos concretos, por meio da formação contínua de lideranças mais preparadas para gerir pessoas com respeito, reconhecer sinais de sofrimento e evitar práticas abusivas. A proposta incentiva T&D a ir além de treinamentos pontuais, atuando na transformação da cultura organizacional e apoiando diferentes áreas na construção de ambientes mais saudáveis, coerentes e sustentáveis.