Descrição:
A cultura para inovação vai além de ideias novas em uma empresa. Ela desenvolve os colaboradores a partir do propósito da organização, do seu DNA e da observação do mercado, com objetivo de criar um ambiente aberto e preparado para mudanças.
Nesta palestra, a Scaffold Education apresenta seu case interno, os desafios e ferramentas aplicadas continuamente para manter uma cultura de aprendizagem voltada para a inovação dos negócios, pessoas e produtos.

Objetivos:
Gerar reflexões que contribuam com a atuação do profissional de T&D no desenvolvimento: 
1. de uma cultura organizacional que estimule a inovação;
2. dos modelos mentais de líderes e não-líderes;
3. e de ações que melhorem os resultados da empresa ao aproximá-la da realização dos seus objetivos, ilustrando os conceitos com exemplos de aplicação já realizados na Scaffold Education.

Aplicabilidade:
O conteúdo da palestra é pertinente para o dia a dia do profissional de T&D, podendo contribuir como uma base de ideias para as estratégias de capacitação dos colaboradores que estimulem a quebra de paradigmas e um ambiente favorável à experimentação.
Os conceitos e sugestões da palestra também podem auxiliar o profissional de T&D a pensar em treinamentos que resultem na maior resiliência, equilíbrio e criatividade nas organizações, especialmente perante os cenários de disrupção, volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade que tanto necessitam dessas habilidades.

Trilha:
Desenvolvimento de Liderança

Palestra sobre engajamento: https://www.youtube.com/watch?v=KiyJbFRSxI8&feature=youtu.be

Palestra sobre Transformação Digital e Univ. Corporativas: https://www.youtube.com/watch?v=_f3lqQLkoxY&feature=youtu.be