Descrição:
A pauta da cultura organizacional veio para ficar. Àqueles profissionais que ainda não acreditam na importância da gestão consciente da cultura organizacional estão perdendo uma oportunidade única de transformarem suas organizações e principalmente, garantir a perenidade das mesmas. Nunca antes a gestão da cultura e a abordagem série e coesa desse aspecto organizacional foi tão importante; em meio a tantas instabilidades e adversidades, a flexibilidade de nossas culturas, nossos valores e principalmente nossas lideranças são fatores que poderão garantir a retomada mais rápida dos negócios e a adaptação de nossas organizações a esse novo normal.
Em minha sessão, vou abordar como é possível sim transformar uma empresa através do trabalho focado em seus valores e nos valores dos líderes do negócio. Através do case Real do CPQD, trarei como aplicamos a metodologia de Richard Barrett na prática, como envolvemos os líderes do negócio e expressaremos quais resultados conseguimos atingir no decorrer de todo esse processo.
Vou explorar como era a cultura antes e como ela está agora, quais capacidades fomos desenvolvendo junto às lideranças e darei dicas sobre como cada profissional de T&D pode começar a empreender essa pauta no seu dia-a-dia.

Objetivos:
- 1. Compreender o papel da cultura organizacional como alavanca do negócio e meio no qual nossos negócios podem iniciar a retomada no mundo pós pandemia
- 2. Abordar de forma completa todo o case de transformação cultural que empreendi junto ao CPQD, trazendo todas as fases, desafios e resultados alcançados em parceria com o RH e com o top management da cia.
- 3. Fornecer dicar, metodologias, argumentos e caminhos para que os profissionais de Recursos Humanos possam começar a introduzir a pauta da gestão cultural em seus cotidianos.

Aplicabilidade:
Após minha sessão, qualquer profissional de T&D estará mais consciente dos passos e etapas da transformação cultural. O profissional que acompanhar minha sessão também estará munido de muitos dados e resultados que comprovam a eficácia da gestão cultural para o negócio, de modo a empreender essa pauta nas reuniões junto à alta liderança, fortalecendo essa pauta e seu posicionamento estratégico.

Trilha:
Capital Humano