Apresentar o conceito de Learning Analytics e ROI de Treinamento. Fazer ênfase na mudança de conversa que tem que acontecer na organização em torno do Treinamento e como este tipo de projetos devem começar “com o fim em mente”. Apresentar o caso real de uma empresa agrícola multinacional que implementou esta metodologia na área de transporte com um ROI de mais de 80% no primeiro ano. Apresentar a metodologia de 6 passos para o desenho das soluções com impacto nos resultados do negócio. Discutir sobre o Treinamento e a participação direta dos Especialistas em Transporte da Empresa no diagnóstico e desenho das soluções. A metodologia, e dois instrumentos de diagnóstico das necessidades de desempenho e conhecimentos, serão também apresentados.