Uma reflexão contundente e provocativa sobre o quanto a criatividade e a inovação estão restritas a alguns eventos ou efetivamente fazem parte da cultura organizacional como um processo perene. Como a liderança pode empreender a construção e promoção da filosofia criativa da empresa, tirando a "inovação" do banner da recepção e transformando-a em realidade no dia a dia da equipe.

- Estimular lideranças à necessidade de (re)avaliar a relação entre o tempo de execução e tarefa (eficiência) e o tempo de criatividade e inovação (crescimento), despertando-as para a ambidestria organizacional; - Promover uma visão ampliada sobre onde e como inovar dentro da organização: da inovação substancial à disrupção; - Ampliar o olhar sobre a relação criatividade versus recursos, mostrando que apenas "sair da caixa" não basta: é preciso transformá-la a partir dos recursos disponíveis, transformando criatividade em inovação e, consequentemente, em sustentabilidade e geração de valor. - Ressaltar a importância da diversidade para o enriquecimento da criatividade do time.

Uma atividade que vai possibilitar o profissional de T&D a empreender reflexões, questionamentos e discussões acerca da inovação como um pilar da cultura, engajando lideranças no mapeamento, identificação e ampliação do tempo criativo de cada profissional durante o dia a dia de trabalho, possibilitando à empresa construir o futuro ao mesmo tempo em que empenha-se em entregar a performance no presente.