A palestra sobre negociação e influência visa ajudar os participantes a desenvolver habilidades para negociar com sucesso e influenciar positivamente as pessoas ao seu redor. Durante a palestra, iremos utilizar exemplos práticos e estudos de caso para ilustrar como as habilidades de negociação e influência podem ser aplicadas em diferentes contextos , incluindo negociações empresariais, relações pessoais e outras situações que exigem tomada de decisão. A ideia será fornecer aos participantes uma compreensão sólida das habilidades necessárias para ter sucesso em negociações e para influenciar positivamente as pessoas ao seu redor, além de motivá-los a aplicar essas habilidades em suas próprias vidas e carreiras.

Objetivos de Aprendizagem

Ajudar os participantes a entenderem os conceitos básicos de negociação e influência, incluindo as estratégias e técnicas mais eficazes para alcançar resultados positivos em negociações.
Fornecer exemplos práticos e estudos de caso para ilustrar como as habilidades de negociação e influência podem ser aplicadas em diferentes contextos, incluindo negociações empresariais, relações pessoais, e outras situações que exigem tomada de decisão.
Ensinar técnicas de comunicação eficaz, incluindo como ouvir atentamente, fazer perguntas estratégicas e expressar ideias de maneira clara e persuasiva.
Inspirar os participantes a desenvolver suas habilidades de negociação e influência para que possam alcançar seus objetivos de forma mais eficaz, bem como aperfeiçoar sua capacidade de se comunicar e se relacionar com os outros.

Qual a aplicabilidade do conteúdo para o profissional de T&D?

Negociação de contratos de treinamento: Um profissional de T&D pode se deparar com negociações contratuais com fornecedores de treinamento, clientes internos ou externos. Saber negociar de forma eficaz pode ser útil na obtenção de melhores acordos e na criação de relações de longo prazo.
Influência na liderança: O profissional de T&D pode precisar influenciar os líderes da empresa a adotar novos programas de treinamento ou alocar mais recursos para o departamento. Saber como persuadir e influenciar pode ser crucial para obter apoio e recursos necessários.
Comunicação eficaz: Um profissional de T&D precisa se comunicar efetivamente com uma ampla variedade de partes interessadas, incluindo gerentes, colaboradores e fornecedores. O treinamento em habilidades de comunicação pode melhorar a capacidade de transmitir ideias e informações de forma clara e persuasiva.
Gestão de conflitos: Situações de conflito podem surgir em qualquer organização e saber como negociar soluções mutuamente benéficas é importante para minimizar os impactos negativos. Um profissional de T&D pode se beneficiar ao ter habilidades para gerenciar conflitos com clientes internos, fornecedores ou participantes de treinamento.