Existem três coisas fundamentais para que um líder seja engajador e consiga desenvolver seu trabalho em alta performance. Como próprio nome diz, quero te inspirar, durante os 15 minutos, a descobrir e potencializar os três comportamentos fundamentais do líder que engaja. Durante mais de 28 anos à frente de times de elite, aprendi lições de liderança que fazem a diferença no dia a dia das equipes. Como um dos poucos brasileiros escolhidos pela ONU para liderar equipes de alto rendimento, aprendi, na prática, o poder avassalador da influência e tenho certeza que fará muita diferença em sua vida pessoal e profissional. Mesmo sendo de curta duração, vou utilizar dinâmicas e técnicas que prenderão sua atenção por 15 minutos e te ajudarei a identificar a magia que fará de você um líder melhor, capaz de montar uma equipe de sucesso. Serão 15 minutos de experiência e de Storytelling, reflexões importantes para sua carreira.

1. Líderes mais comprometidos com a missão da empresa; 2. Líderes com foco no propósito e em sua missão de vida; 3. Equipes que introjetam o lema: Missão dada, missão cumprida; 4. Times mais coesos e cientes de sua responsabilidade; e 5. Modelo de liderança baseado no Poder da influência.

Liderar é arte de equilibrar coisas vitais, a busca incansável pela missão e o sentimento de pertencimento do time. A presença do líder e a essência do time são fatores vitais para se liderar em tempos de normalidade e em tempos de crise. O século XXI tem exigido cada vez mais dos líderes e de suas equipes. Pode-se dizer que atuar em alta performance tem sido um desafio constante, pois as distrações trazidas pelas crises (internas ou globais) e pela concorrência deixam as equipes sufocadas e muitas vezes perdidas, aumentando problemas como desentendimento, absenteísmo e turnover. Diante deste cenário caótico, acompanhei a tristeza de pessoas capacitadas, mas que por vários fatores não atingiram o rendimento esperado. Vi a desilusão de muitos profissionais por não conseguirem reunir seus times em torno de um objetivo comum e relevante. Se esta edição tem por desejo educar líderes e conscientizá-los de sua missão e propósito, esta palestra faz total sentido.