Num mundo marcado pela polarização, pelas pós-verdades e pela superficialização das relações, raras serão as organizações que não sofrerão consequências diretas destes fatores nas relações entre as lideranças e equipes e entre equipes e clientes. Neste encontro, ofereceremos aos profissionais de treinamento, lideranças de equipes e gestores organizacionais uma abordagem prática da Ética como valor organizacional real, tirando-o da subjetividade que costumeiramente envolve o tema e trazendo-a para o dia a dia. A construção de um ambiente de confiança que tem a diversidade e o respeito entre opiniões e visões de mundo diferentes como elementos de força, com relações mais sustentáveis e resultados mais consistentes, passará necessariamente pelo questionamento acerca da ética e todas as reflexões que ele possibilita.

- Estimular lideranças à uma discussão produtiva sobre Ética no ambiente corporativo, instrumentalizando-a para criar condições favoráveis para o amadurecimento dos profissionais e das relações, dentro e fora da organização; - Promover visão prática sobre a importância da diversidade de opiniões e olhares, tornando-a um elemento de força na construção de um ambiente de segurança psicológica capaz de produzir soluções efetivas para questões complexas; - Demonstrar ao líder o poder da atitude como elemento influenciador do comportamento do time; situar a ética no campo das relações e ressaltar a importância de se ter clareza sobre os Valores que norteiam a cultura organizacional na gestão de conflitos e na melhor acomodação dos interesses; - Apresentar a escala das disposições - amor, moral, ética, direito, interesse, polarização e barbárie – mostrando como as relações que empreendemos no trabalho impactam não apenas os resultados, mas a sociedade como um todo.

Uma atividade que vai possibilitar aos profissionais de T&D a abertura de discussões de amadurecimento da equipe e do grupo de líderes da organização, provocando reflexões, questionamentos e discussões sobre a Ética como elemento de força da cultura organizacional, estimulando não apenas seu engajamento, como também apurando seu olhar para a identificação e abordagem do assunto junto às suas equipes e pares. Deste ponto de inflexão, possibilitar à empresa construir relações mais sustentáveis, profissionais mais conscientes do impacto social de suas atividades dentro e fora da organização.