Apresentar uma releitura das metodologias tradicionais de realinhamento da Cultura Organizacional focada em valores que impactem o modelo do ser, ter e fazer, gerando resultados consistentes para as pessoas e negócios. Demonstrar que é possível fazer esse movimento corporativo internamente, sustentado por métodos e bibliografias correlacionados, medições e ações direcionadas para o aprendizado continuado para o alcance de equipes de alta performance, que garantam a sustentabilidade do negócio. A experiência de duas empresas convivendo internamente, uma em transformação e outra funcionando no modelo de start up, garantindo o futuro convivendo com o presente para agilizar a efetividade organizacional.

Encorajar os RHs a construírem e implementarem uma proposta de transformação cultural corporativa.

O desenvolvimento de uma cultura de aprendizagem para que possa evolucionar a Cultura Organizacional, dando celeridade e cadência ao movimento de transformações na organização.